Qualidade de vida na gestão de portfólio de projetos

• Quais os melhores projetos que cabem no orçamento disponível para trazer o melhor retorno para a empresa?
• Como garantir que os projetos em andamento estejam sendo executados conforme o planejado?
• Como ter uma visão do planejado, realizado e previsto de forma a apoiar a tomada de decisão sobre os desvios que normalmente ocorrem nos projetos?
• Como ter uma visão geral do andamento de todos os projetos?
• Estas e outras questões podem gerar stress ao gerente de projetos e aos integrantes do PMO.

Com a adoção de técnicas e ferramentas adequadas, podemos ter melhor qualidade de vida, reduzindo o stress com decisões mais assertivas e projetos entregues conforme planejado.

Palestrantes

Celso Ricardo Breve

Consultor na 4Results

Engenheiro Eletricista pela UTFPR, MBA pela Baldwin Wallace College (EUA) e Mestrado em Geração e Transmissão de Tecnologia na LACTEC PR. Mais de 15 anos de experiência em projetos de implantação e atualização de ERP, CRM, BI e infraestrutura de TI. Atualmente é consultor em Gerenciamento de Projetos e mapeamentos de processos. Certificado PMP pelo PMI e certificado no Planisware Orchestra.

Gilmar da Silva Pinto

Coordenador de Gestão Estratégica na Unimed Curitiba

Mestrado em Administração pela Universidade Positivo, MBA em Gestão de Projetos pela FGV, especialista em Desenvolvimento Web pela PUC-PR, especialista em Análise de Negócios pela Universidade Positivo e Bacharel em Análise de Sistemas pela PUC-PR. Gestor do PMO da Unimed Curitiba e Professor da FGV-PR no MBA de Gestão de Projetos e Administração.

Moderador

Clecio Luiz Chiamulera

Diretor na 4Results

Partner Planisware para o Brasil